Referenzprojekte

Krisen- und Interims-Management

2010 bis 2014: Krisenbedingte Restrukturierung, turnaround Management und strategische Geschäftserweiterung eines deutsches mittelständigen Unternehmens des Großantennenbaus, Geschäftsbesorgungsvertrag über 2,5 Jahre

 


Unternehmensaufbau

2014 bis 2016: Wandlung einer lokalen Großprojekt-Montagebetriebsstätte  in Chile zu einem Maintainance-Unternehmen für Astronomie- und Industrieanlagen mit Sitz in Santiago de Chile

 


2014 bis 2016: Konzeption, Vorbereitung und Inbetriebnahme eines Unternehmens für Design, Herstellung und Vertrieb von Geschäfts- und Freizeitkleidung für Athleten einschließlich einer Beteiligung

 


2008 bis 2014: Mitwirkung beim Aufbau und im operativen Geschäft eines Unternehmens für china-spezifische Unternehmensberatung und M & A-Dienstleistung in Deutschland und China

 


2013 bis 2015: Akquisitionsmanagement inklusive Beteiligung eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens und Unterstützung der geschäftsführenden Mitgesellschafter nach der Übernahme in allen Geschäftsangelegenheiten


Projektmanagement

2012 bis 2016: Übernahme des deutschen Teils der Projektleitung eines internationalen Anlagenbauprojektes in schwerer Projektkrisenlage; Neuorganisation der Projektlogistik, Endmontage und Inbetriebnahme in Chile mit erfolgreichem Projektabschluss

 


Beratung

Seit 2006: Langjährige Beratung der Unternehmensleitung und der Gesellschafter eines deutschen Luft- und Raumfahrtunternehmens in allen Geschäftsangelegenheiten

 


2009 bis 2013: Beratung des Gesellschafters und Geschäftsführers eines mittelständischen Unternehmens für die Automobilentwicklung und Produktionsplanung in allen Geschäftsbereichen